2014-19年战略规划

愿景

巴黎人官方下载学院将利用学习和师徒关系的力量来 创造一种变革性的、可访问的学生体验，使他们更有活力， 让我们的毕业生过上公正、成功的生活.

任务

巴黎人官方下载学院是一所致力于学生学习的私立独立学院. 我们是一个有着悠久而光荣的关怀传统的学习者社区 关于学生和他们的教育. 我们提供文科和专业教育 in courses of study for undergraduate, selected graduate, and other innovative degree 非学位课程. 学生们面临的挑战是尝试各种想法，提出问题， 批判性地检查备选方案，并做出明智的决定. 我们鼓励学生 为自己的学习承担责任，发现并追求自己的激情， 促进更公平和可持续的社区.

我们的目的是让学生们为学习、成就和成功的生活做好准备 service and to help them develop skills and attributes critical for success in a diverse 相互依存的世界. 我们提倡独特的参与式学习方法 在我们的学术和课外项目中强调理论和实践. 接地 in a culture of creativity and innovation we work to pursue excellence while promoting 包容和尊重差异.

核心价值观

作为巴黎人官方下载学院社区的一员，我们承诺 价值观:

• 教学热情，学习主动
• 尊重不同的人和观点
• 协作和团队合作
• 个人及社会责任
• 全校优秀
• 道德标准高

全校学习目标

我们的主要目的是让学生为学习、成就、 和服务. 为了实现这一目标，巴黎人官方下载的每一位毕业生都具备了技能和 在这个瞬息万变的世界里，这些能力对成功至关重要，而且受到高度重视 雇主和研究生项目:

• 批判性思维
• 创造力
• 协作
• 沟通
• 全球责任

巴黎人官方下载社区将专注于创建三个基本战略目标 转型和可访问的学生体验将使充满活力，公正， 让我们的毕业生过上成功的生活.

建立学习者社区

By 2019, Westminster will cultivate a truly extended and inclusive 社区 of learners that reflects personalized relationships and the best attributes of a "small college".

结果

• 巴黎人官方下载是一个以学生为中心的终身学习者社区，体现了一种精神 这是尊重、包容、授权和负责任的
• 巴黎人官方下载在其学校中体现了公平、多样性和全球意识 活动
• 巴黎人官方下载是协作、个人成长和专业文化的典范 发展
• 巴黎人官方下载为巴黎人官方下载核心的所有成员提供卓越的体验 扩展社区

创新支持学生成功

到2019年，巴黎人官方下载的创新和持续改进的文化将成为主流 我们在高质量，以关系为基础，以学生为中心的学习的最前沿 设计.

结果

• Westminster explores and disseminates the latest research on innovative learning practices, 项目和学生支持服务，并在这些方面提供专业发展 区域
• Westminster students demonstrate mastery of the college-wide learning 目标 and program-specific 目标
• 巴黎人官方下载提供项目、机会和途径来满足学生的需求 需要更广泛的学习者
• 巴黎人官方下载学位整合了自由教育、专业课程和联合课程 活动和社区参与

确保可负担性和可持续性

到2019年，巴黎人官方下载将建立一个可持续的、蓬勃发展的机构 负担得起、高价值的学生教育.

结果

• 巴黎人官方下载在所有方面都实施了一个持续改进的透明过程 功能区域
• Westminster has 过程es in place to ensure student access is not limited by socioeconomic 地位和学生毕业时尽可能少的债务
• 巴黎人官方下载有多元化和扩大的收入来源来支持学院 任务和业务
• 巴黎人官方下载培养并向学生传达了一种清晰的价值观， 家长和利益相关者
• 巴黎人官方下载已经确定了一个基于一致目标的最佳招生计划 和措施

三个相互依存的策略将指导校园行为，以提高成功 巴黎人官方下载的战略目标. 将确定优先事项，并制定这些战略 会随着时间的推移而实现吗. 

学生的学习

• 国际化我们的校园社区和学生体验
• 创建一个创新学习中心
• 为每位学生提供高影响力的学习体验
• 利用综合及社区教育促进学生学习
• 评估学生的学习，并让各方对学生的成绩负责
• 将博雅教育与专业课程相结合，作为一个独特的标志
• 提高留校率和毕业率

社区文化

• Implement coaching and mentoring as fundamental experiences for everyone in the Westminster 社区.
• 完成并采用一个多年的多元化计划
• Extend the Westminster network to include alumni and our external 社区 as collaborators 在学生参与方面
• 通过合作和透明创造一种尊重和公平的文化

大学经济

• 实施雄心勃勃的招生管理计划
• 致力于解决本科教育和研究生的成本问题 负债越少越好
• 识别新的收入机会以支持战略重点
• 实施全面的资本运动
• 根据我们的战略计划实施市场营销和品牌推广活动 并支持学术卓越和招生目标
• 实施透明的流程来评估整个校园的支出优先次序
• Pursue accreditations and affiliations that reflect the quality of a Westminster education

策略计划报告

1 .第一步进展

1.委任1名策略规划委员会成员(质素保证/持续改善) 每年对所有计划过程和结果进行分析并提出建议.

状态:完成

下一个步骤:

策略规划委员会将继续监察该机构的进展 制定战略计划并向高层团队提出建议.

1.由此产生的与年度优先事项相关的预算编制程序和规划 战略计划.

状态:进行中

下一个步骤:

• 将战略计划作为预算流程和优先排序的模板
• 围绕与战略相关的制度成果进行讨论 该计划将有助于确定有限资金的最具战略性用途

1.基于质量，成本，威胁和评估的机构单位和功能 机会.

状态:未启动

下一个步骤:

• 于下一历年完成

1.透明地实施计划流程.

状态:进行中

下一个步骤:

• 规划及优先事务委员会
• 制定策略，以最清晰的方式传达尽可能多的信息 可能的条款
• TIE THIS COMMUNICATION TO STRATEGY AND DIRECTION, TO PROVIDE AN ETHOS OF FORWARD MOMENTUM, 即使是在经济不景气的时候

2战略目标

2.1 .建立学习者社区

状态:完成

下一个步骤:

策略规划委员会将继续监察该机构的进展 制定战略计划并向高层团队提出建议.

2.2 .创新支持学生的成功

短期重点领域:

• 商学院获得Aacsb认证
• 混合DNP程序
• 将巴黎人手机APP的学者重新塑造成西方学者
• 聘请首席多元化官
• 解决学生对多样性和包容性的担忧.

长期关注的领域:

• 与非传统学生合作
• CENTERS OF EXCELLENCE TO EXPAND FLEXIBLE CUSTOMIZED UNDERGRADUATE EDUCATION AND 机会 对于反映劳动力需求的新项目.
• 巴黎人官方下载网络
• 辅导辅导中心

2.3 .确保可负担性和可持续性

短期重点领域:

• 针对多种情况的预算计划，包括下一个注册人数不足和过多 一年
• 根据战略计划的目标制定的基本战役计划
• 制定创新的招生策略
• 制定长期、全面的入学计划，并制定明确的成功衡量标准.

长期关注的领域:

• 在市场中脱颖而出并宣称我们的独特性
• 承认并适当规划人口变化和负担能力 这是很多未来学生的问题
• 考虑新的学费定价结构

为什么巴黎人官方下载?

Goal 1: Because We Are Focused on Academic Excellence, Differentiation, and Co-Curricular 集成,包括:

执行W-Core和荣誉横向进入

追求AACSB认证，混合DNP计划，并从HHMI资助

重塑巴黎人官方下载学者

与非传统学生一起工作，在我们的社区里改变生活

探索“卓越中心”，扩大灵活定制本科的途径 教育，以及反映劳动力需求的新项目的机会

目标2:因为我们正在通过以下方式加强我们的社区:

制定并开始实施一项为期多年的巴黎人官方下载文化倡议 由新任命的文化团队领导

通过制定新的电子邮件政策和程序，改善校园沟通 并且有意提高透明度

完成并通过由多元化委员会领导的多年包容性计划

进行员工薪酬研究

目标3:因为我们支持每个学生的成功:

Launching the four 一年 guarantee and the three 一年 undergraduate education guarantee

继续投资巴黎人官方下载网络，包括今年推出的 辅导辅导中心

改善学生就业机会和成果

开启老将中心

第一年实施情况

在战略计划实施的第一年，我们 在实现我们的五年战略目标方面取得了显著进展吗. 此外, this was done during a time of leadership transition and campus uncertainty, highlighting 校园社区齐心协力完成伟大事业的能力 我们的机构. 你会注意到，我们的大部分实施工作都是相互关联的， 正如我们在制定三个战略目标图表时所预期的那样. 为 purposes of this report, we have attempted to highlight high level 区域 of strategic 把我们一年中具体的成就列在一个单子里，实现目标 目标.

目标1:建立学习者社区

By 2019, Westminster will cultivate a truly extended and inclusive 社区 of learners 这反映了个性化的关系和小型学院的最佳属性.

• The Center for Innovative Cultures was launched, bringing together business, 社区 以及几个互动研讨会的学术领袖，包括:公开讲座， 千禧一代企业对话，工具和实践研讨会，合作文化 研讨会，晚上的文化讨论. 该中心也能够参与 筹款活动还将继续.

• 巴黎人官方下载网络的理念被打上了个人增值的烙印 学生接受的学术教育. 通过学生、校友、教职员工的参与 (以及名誉受托人鲍勃·弗兰肯伯格的资助)，制定了一项计划， 网站创建后，在包括社交在内的重要领域取得了进展 网络、商业关系、传统和指导计划.

  We are an interconnected 社区 of lifelong learners engaged in mentoring, learning, 以及个人和职业发展.

  “一旦你进去了，你就一辈子都进去了。."

• South Salt Lake initiatives continued to progress and expand, with exciting additional 在整个校园的努力，包括VITA学生税务准备计划(其中 由盐湖城县市长本·麦克亚当斯授予荣誉)

• Competency based learning efforts continued to grow, with exciting new programs developed with Discover and Phillips Edison, as well as additional programming with Arnold Machinery and Mountain America Credit Union, all of which are generating revenue for the college. Dr. 詹姆斯·赫奇斯被任命为创新学习主任，瑞安·刘易斯被任命为主任 研究生和低住院学生服务主任.
• 经过几年的规划，巴黎人官方下载的教练和指导中心 最近获得了PIN的种子资金，并将于2015年夏季开始运营 由理查德·查普曼联合执导.

• 规划过程中产生的战略计划 我们的新员工委员会，在第一年，员工委员会提供专业和 为所有职员免费举办社区发展研讨会. 教职员工 展示了三个关于压力管理的棕色袋子:一个关于正念， one on time management; and one on the physical effects of stress. 三次会议 were well-attended, and materials were posted on the staff council web site for anyone 不能出席的人.
• 今年夏天，将举办更多的研讨会. 职工委员会正在和 人力资源部做关于监督学生工的报告. The first half of the workshop will be about the nuts and bolts of supervising students: 招聘、合规、表格、工作时间和其他政策. 下半部分是关于 使用辅导/指导模式，使学生就业与全校一致 战略目标.
• The commission on women's success was developed to approach equality and access issues 为女性使用欣赏式询问模式.
• 今年，整个校园社区都接受了《巴黎人手机APP》的培训 主持全国研讨会.

• 最近，校园领导接受了来自Dr. 罗德里克的土地.
• 公民参与中心收到了1美元.凯·杜姆克捐赠的500万美元 我们的社区参与工作.

目标2:创新支持学生成功

到2019年，巴黎人官方下载的创新和持续改进的文化将成为主流 我们在高质量，以关系为基础，以学生为中心的学习的最前沿 设计.

• 自由教育改革取得了令人难以置信的进展，现在被称为W-Core. The liberal education program at Westminster College is 设计ed to foster those values and intellectual skills that are necessary as a foundation for learning and to provide 具有文科学科经验的学生. 这是我们的。 相信这一改革将使我们的 博雅教育计划将创造一种氛围，在这种氛围中，更多的批判性问题 是由我们的学生提问和回答的吗. 改革的一个重点是要有更多的充分 时间教师和教学人员在教育学院教学. 这个目标认识到 学生与教师互动的重要性，特别是在头两年 以及在巴黎人官方下载任职期间. 这些课程将以学习为中心. 我们将提供广泛的具有挑战性的课程，以扩大我们的知识 并允许他们调查和表达他们的兴趣和能力. The 目标 of Westminster LE program will be to acquire competencies, embrace contradictions, 综合概念，交流想法.
• Outstanding efforts have been made to propel Westminster's ability to engage and recruit 成人学习者通过先行学习考核试点. 这一努力使 教职员工都在重新设计我们的评估工具和流程 将我们大学范围内的学习目标与现实世界的能力结合起来 我们的成人学习者经常带来的.
• 几个全面的课程重新设计的努力 launched - and completed – this 一年; including the MBA 课程设计 and nursing 课程设计.
• 教育学院发展了三年制教育本科学位 目前哪种正在上市.
• 开设了全球研究辅修课程和蒙台梭利辅修课程.
• 荣誉课程经历了一个完整的改革过程，以W-Core改革为前提. 通过这一努力，一个新的横向进入荣誉的发展. 从秋天开始 2015年，转学生，非传统学生和在读高年级学生 可以申请进入荣誉课程吗.
• 这一次，麦利亚德学术期刊得以恢复 作为国内第一本电子学术期刊(据我们所知). 它以引人入胜和互动的形式展示学生和校友的研究 由学生编辑管理(设有咨询委员会).
• 2015年夏季将开设几门新的在线课程，提供创新的在线课程 curriculum 设计 to ensure the type of faculty and student engagement for which Westminster 是已知的.
  
  

目标3:确保负担能力 & 可持续性

到2019年，巴黎人官方下载将建立一个可持续的、蓬勃发展的机构 负担得起、高价值的学生教育.

• Institutional leaders began regular communication updates to campus to assist in transparency and continuous improvement efforts, including the Presidential post, the Weekly Enrollment 更新，以及战略规划更新.
  
  
• The budget for fiscal 一年 2015-2016 was developed through a series of difficult reductions 实际上，使费用更准确地与预期收入相一致，并且 目的是取消正在进行的年中预算削减程序.
• 航空课程进行了重新配置，以允许新生尽早开始 朝着他们的飞行时间，让学生更快地学习，节省资金和 time. 这也有助于他们在四年内完成学位. 招收14名学生 2015年夏季.
• 外部顾问进行了留存分析和报告，结果如下 其中将用于持续保留计划.
• 招生办公室完成并开始 实施新的招生计划，包括在目标城市开展新的项目 这个国家，以及被录取的学生花更多时间的机会 为了“看到”自己是巴黎人官方下载社区的一部分.

• The financial aid office hosted a financial literacy fair for the entire campus 社区 2015年2月19日:

  • 2月19日上午11点.m.–2:00 p.m.肖中心
  • 2月19日(星期四)11:00-2:00参加即将到来的金融知识博览会 肖中心. 学生贷款偿还代表，大学储蓄计划代表， 投资，银行，信用合作社，债务咨询，廉价的健康食品食谱 和更多的!
  • 所有的学生、家庭和员工都被邀请参加. 如果你想了解更多 about money management or helpful personal finance tips, this is an excellent opportunity.
  • 我们提到免费物品了吗?
  • 会有一些有趣的赠品!
  • 加入我们!
  • 财政援助办公室 & 金融知识委员会
• Student account services developed a new 过程 to receive foreign payments, creating 一个更容易的系统，为我们的国际学生和清理无意 障碍. 学生账户服务也很快开始创建学生账户 as a potential student is accepted, shortening the time needed to be prepared to accept 在学生存款/注册时付款.
• 戈尔学院对员工的职责进行了结构性改革，以增加时间 花费在MBA入学相关的活动上.
• 行政服务部门已经降低了夜间的温度设置 在所有建筑物，从而节省资金.
• The registrar's office instituted an electronic transcript system, creating an automated, 巴黎人手机APP毕业生申请研究生院的顺畅系统等.
• 增加学生在校就业机会.
• Intentional practices for decreasing printing throughout campus resulted in over 20,000 在节省预算方面.
• Automated retention alert program was implemented by the Information 服务 department.
• 学院实行四年保修制.
• "通往巴黎人官方下载的人行道" program was initiated through the Center for Civic Engagement, 在格蕾丝·坦纳的资助下. 这个项目是针对中低收入人群的 南盐湖城的家庭(试点项目)和即将上高中的学生 而他们的家庭没有上大学的传统. 这些学生 将成为“步道学者”，并将学习如何支付大学学费，如何在大学生活中生活 college application, prepare academically, and manage a successful transition to college. 这是通过研讨会、指导计划等方式完成的. 这个项目旨在 at making a Westminster degree more accessible to even more families in our 社区.
• 学院将完成对经济和社会影响声明的更新 2015年6月.
• 捐赠基金的投资回报是2.最近一个季度的回报率为8% a 4.年回报率为3%，明显优于基准的1%.1%和2.7%, 分别.
• The financial aid office underwent a lean 过程 improvement plan, resulting in improved 流程和效率，为学生创造更好的服务体验.
• Westminster was awarded over $600,000 from the 国家科学基金会 to implement 为攻读计算机科学专业的学生提供的奖学金和支持计划， 物理或数学. 从2016年秋季开始，该项目将资助两名六名学生 一组从一年级开始，还有两组，每组三名学生 从第二年开始.

• 该学院获得了丹尼尔斯基金为风险投资学生提供的奖学金 吉尔莫尔基金会捐赠了100万美元，用于招募和支持更多的人 巴黎人官方下载音乐学院的学生.

将我们的愿景付诸行动

《巴黎人手机APP》既切合当前需要，又切合长远期望. 的制度 2014-15年的优先事项既要解决当前需求，又要促进可持续发展 这所大学和我们的大学社区的理想(和鼓舞人心的)目标.

2014/2015年度的院校重点是:

1. 扩展巴黎人官方下载社区
2. 加速创新
3. 平衡大学经济
4. 调整巴黎人官方下载文化
5. 开始资本活动过程
6. 加强沟通和品牌推广

建立学习者社区 总冠军:annalisa holcombe
机构的优先级:	区冠军:
巴黎人官方下载网络	安娜莉莎Holcombe
南盐湖倡议	朱莉Tille
基于能力的学习能力增长	露西尔无
教练/辅导计划	迪克·查普曼，安娜丽莎·霍尔库姆
可持续组织文化倡议	迈克尔Pacanowsky

创新支持学生的成功 总冠军:露西尔·桑辛
机构的优先级:	区冠军:
课程生产力，消除冗余	露西尔无
继续推进通识教育改革	Barb Smith, Lisa Gentile
发展更多的学习途径	教务长，院长，校长

保证AFFODABILITY & 可持续性 总冠军:布莱恩·莱文-斯坦科维奇
机构的优先级:	区冠军:
在保持质量的同时管理紧张的收入	布莱恩Levin-Stankevich
确定和实施招生和负担计划	约翰Bawarowsky
开始建立以个别部门和全校为基础的绩效考核制度 预算	我是布莱恩Levin-Stankevich，我是露西尔无

调整巴黎人官方下载文化 总冠军:布莱恩·莱文-斯坦科维奇
机构的优先级:	区冠军:
性别 & 其他问题，解决冲突，公平，第九条的执行	朱莉毛石
扩大与不同潜在学生群体的联系	约翰Bawarosky
专业发展的机会，以支持战略方向	员工委员会，朱莉毛石
试点修订工作人员业绩评价 & 采用教练模式 在监督	朱莉·弗雷斯通，迪克·查普曼
检讨组织架构 & 适当地改变	布莱恩Levin-Stankevich
应用“精益”流程改进 & 组织原则	阿莉丝·莫顿，柯蒂斯·瑞恩

加强沟通 & 品牌 总冠军:希拉·约金
机构的优先级:	区冠军:
就愿景和成就计划更频繁和有效的沟通	希拉·约金，安娜丽莎·霍尔库姆，布莱恩·莱文·斯坦克维奇
关系营销 & 招募募款策略和整体任务 & 愿景	希拉·约金，史蒂夫·摩根，露西尔·桑辛，迪恩斯

资本运动 总冠军:史蒂夫·摩根
机构的优先级:	区冠军:
重新定义未来5年的筹款计划	董事会推进委员会，布莱恩Levin-Stankevich, 史蒂夫•摩根
为成功确定适当的基础设施	史蒂夫•摩根

2014 - 2015年快赢举措

莱文·斯坦克维奇总统和战略规划委员会很高兴地宣布 2014-2015年速胜计划的受助人. 今年的速胜 项目和冠军是:

与战略计划保持一致

实现时间轴